在实行市场分析后，自闭症康复机构需要建立创新观念，来提高消费额，稳固了自己的行业地位。

倘若维持原状，在激烈的行业竞争下，自闭症康复机构很容易陷入困境之中。或许，在短时间内机构会由于扩大生产等方式盈利，但长久来看，这会大概率地吸引竞争者进入行业中，继而造成产品同质化，机构挣钱被稀释。况且，消费群众的偏好也并非一成不变，所以，长久来看，自闭症康复机构的成功离不开创新。

创新可以表现机构的特殊竞争优势，继而帮助自闭症康复机构得到超额利润。由于竞争者不能在短时间内完成对新型产品的模仿，这有利于机构抢占行业份额，取得先发优势。更何况，创新所形成的品牌效应将为公司维持固定的消费群体，这对机构的发展非常有利。

要做到创新，还需要自闭症康复机构和政府的共同努力。对于机构来讲，大局观和长久发展的眼光是完成创新的先决条件。倘若只顾一小块细分市场，将核心放在短期效益上，那，很难确保未来不被竞争者所超越。此外，行业要加大对机构创新的扶助力度，同时推出法律法规来维护创新者的知识产权，确保其效益不受到损害。如果剽窃创新成果的违法成本很低，创新者权益得不到保障，行业中难免会出现“劣币驱逐良币”的情况。

在创新的过程中，自闭症康复机构有必要建立起风险预警和管理机制。信息、资金、栋梁、政策等因素存在改变的风险，市场调查、研究开发、内部管理均有不到位的也许，这很有可能会对创新成果形成影响。因此，机构需要建立风险防范观念，使创新朝着预期方向发展，并在创新挫败时及时止损。

创新是机构动力的来源所在，自闭症康复企业发展靠创新，机构成功的重心也在乎创新。